Τελικά 154 εργαζόμενοι του ομίλου της Ελληνικής Τράπεζας, πήραν το σχέδιο εθελούσιας πρόωρης αποχώρησης, το οποίο ξεκίνησε στις 17 Φεβρουαρίου και έληξε στις 11 Μαρτίου, με συνολικό κόστος για τον όμιλο περίπου €24,2 εκατ. και εκτιμώμενη ετήσια εξοικονόμηση στο κόστος μισθοδοσίας περίπου €11,2 εκατ.
Σύμφωνα με στοιχεία που περιλαμβάνονται στην ετήσια έκθεση της Ελληνικής Τράπεζας για το 2024, το σχέδιο είχε τη μορφή εθελούσιας αποχώρησης και αφορά το μόνιμο προσωπικό της τράπεζας, της Παγκυπριακής Ασφαλιστικής και της Hellenic Life Insurance. Τα έξοδα προσωπικού της τράπεζας για το έτος 2024 ανήλθαν σε €132,9 εκατ. αυξημένα κατά 12% σε σύγκριση με €118,2 εκατ. το έτος 2023, και αντιπροσώπευαν το 46% των συνολικών εξόδων της τράπεζας (2023: 46%).
Σύμφωνα με την έκθεση, οι κύριοι παράγοντες για την αύξηση στα έξοδα προσωπικού είναι οι μισθολογικές αυξήσεις, η αύξηση στο τιμαριθμικό επίδομα (ΑΤΑ) και οι υψηλότερες συνεισφορές εργοδότη, καθώς επίσης και το κόστος που προέκυψε από την ανανέωση της συλλογικής σύμβασης που υπογράφτηκε τον Νοέμβριο του 2024.
Προκειμένου να υλοποιήσει τη στρατηγική της, η τράπεζα διεκπεραιώνει ένα σχέδιο μετασχηματισμού με επίκεντρο την προώθηση των λιανικών πωλήσεων, την ενίσχυση του ψηφιακού αποτυπώματος και την επίτευξη αποτελεσματικότητας. H στρατηγική μετασχηματισμού της τράπεζας επικεντρώνεται στην τεχνολογία επόμενης γενιάς και στην ανάλυση δεδομένων, στον εξ ορθολογισμό των διεργασιών και το ξεκλείδωμα της προοπτικής του ανθρωπίνου δυναμικού μέσω της αλλαγής κουλτούρας και της αξιοκρατίας, με έμφαση στη βελτίωση της εξυπηρέτησης του πελάτη.
Στην ετήσια έκθεση 2024 σημειώνεται ότι ο συνολικός αριθμός μόνιμων μελών προσωπικού ήταν 2.225 (782 άνδρες και 1.443 γυναίκες), ο συνολικός αριθμός των έκτακτων μελών ήταν 40 και ο συνολικός αριθμός ανέρχεται στις 2.265.
Κατά την περίοδο αναφοράς, συνολικά 70 μέλη του προσωπικού (30 άνδρες και 40 γυναίκες) αποχώρησαν από τον όμιλο. Το ποσοστό αποχώρησης μελών του προσωπικού του ομίλου ανήλθε στο 3%. Στο τέλος του 2024, το 93,02% των μελών του προσωπικού του ομίλου, εκ των οποίων όλα απασχολούνται στην Κύπρο, εκπροσωπείται από συνδικαλιστικές οργανώσεις και το 97,22% καλύπτεται από συλλογικές συμβάσεις εργασίας.
Η τράπεζα προσφέρει επίσης σε μέλη του προσωπικού των οποίων οι συμβάσεις εργοδότησης δεν είναι σύμφωνες με τους όρους της συλλογικής σύμβασης, την επιλογή να γίνουν μέλη ενός πολυεπιχειρησιακού, δικής τους επιλογής, Ταμείου Προνοίας καθορισμένης εισφοράς στο οποίο ο εργοδότης εισφέρει 9%.
Μετά την αναδιοργάνωση του ομίλου τον Δεκέμβριο του 2024, το ποσοστό του υποεκπροσωπούμενου φύλου (γυναίκες) σε θέσεις με άμεση αναφορά στον ανώτατο εκτελεστικό διευθυντή και στις Επιτροπές του ΔΣ είναι 35,29% και τα μέλη του υπο-εκπροσωπούμενου φύλου (γυναίκες) αποτελούν το 16,67% των KFH (Κάτοχοι Καίριων Θέσεων) του ομίλου.
Οι στόχοι θα επανεκτιμηθούν περαιτέρω στο πλαίσιο της ευθυγράμμισης με τον όμιλο Eurobank και της ενοποίησης με την Eurobank Κύπρου. Στην ετήσια έκθεση σημειώνεται ότι, προκειμένου να υλοποιήσει τη στρατηγική της, η τράπεζα διεκπεραιώνει ένα σχέδιο μετασχηματισμού με επίκεντρο την προώθηση των λιανικών πωλήσεων, την ενίσχυση του ψηφιακού αποτυπώματος και την επίτευξη αποτελεσματικότητας. H στρατηγική μετασχηματισμού της τράπεζας επικεντρώνεται στην τεχνολογία επόμενης γενιάς και στην ανάλυση δεδομένων, στον εξ ορθολογισμό των διεργασιών και το ξεκλείδωμα της προοπτικής του ανθρωπίνου δυναμικού μέσω της αλλαγής κουλτούρας και της αξιοκρατίας, με έμφαση στη βελτίωση της εξυπηρέτησης του πελάτη.
