Μετά από 75 χρόνια ιστορίας η εταιρεία ΕΣΕΛ-ΣΠΟΛΠ, από τις παραδοσιακές δραστηριότητές της στο χονδρικό και λιανικό εμπόριο, πλέον μετατράπηκε σε εταιρεία διαχείρισης ακινήτων. Τα χρέη της υπολογίζονται στα €20 εκατ., ενώ στην έκτακτη γενική συνέλευση, που θα πραγματοποιηθεί στις 9 Μαΐου, θα τεθεί προς έγκριση το Σχέδιο Διευθέτησης Πιστωτών της εταιρείας με βάση τον περί Συνεργατικών Εταιρειών Νόμο. Έχοντας υπόψη συγκεκριμένες παραδοχές και δεδομένα, το προτεινόμενο σχέδιο προβλέπει ότι η εταιρεία θα αποπληρώσει πλήρως όλους τους πιστωτές μέχρι το 2043, δηλαδή σε 25 χρόνια.
Ιστορία εταιρείας
Το έτος 1942 ιδρύεται το Α′ Συνεργατικό Παντοπωλείο, ενώ το 1954 ιδρύεται ο Συνεργατικός Προμηθευτικός Οργανισμός Λεμεσού-Πάφου (ΣΠΟΛΠ) με κύρια αρχικά ενασχόληση το χονδρικό εμπόριο. Το 1956 ακολουθεί η εξαγγελία ίδρυσης της Α′ Συνεργατικής Εταιρείας Ραπτών που στη συνέχεια αναδιοργανώνεται σε Συνεργατική Εταιρεία Ετοίμων Ειδών Ένδυσης (Α′ Συνεργατικό Υφασματοπωλείο).
Με τη Λεμεσό να επεκτείνεται ολοένα και περισσότερο, το 1970 οι διοικήσεις των 2 μεγάλων Συνεργατικών Εταιρειών Παντοπωλείου και Υφασματοπωλείου προχώρησαν στην ενοποίηση των δύο εταιρειών και στη δημιουργία μιας νέας εταιρείας, της Ένωσης Συνεργατικών Εταιρειών Λεμεσού (ΕΣΕΛ). Μετέπειτα, το 1994, οι δύο εταιρείες ΕΣΕΛ και ΣΠΟΛΠ προχώρησαν στην ενοποίησή τους.
Αξίζει να σημειωθεί ότι το 2008 (ως μια από τις καλές της χρονιές) έκανε €55 εκατ. πωλήσεις και διατηρούσε 22 καταστήματα σε όλη την Κύπρο: από την Πόλη, την Πάφο, μέχρι και την Αραδίππου, Δερύνεια και Σωτήρα Αμμοχώστου.
Κρίση
Η αβέβαιη οικονομική κατάσταση στην οποία βρέθηκε η Κύπρος, κυρίως στη διάρκεια του 2013 και 2014, η περιορισμένη διαθεσιμότητα ρευστότητας για δανειοδότηση, η αναδιάρθρωση του τραπεζικού τομέα με τη χρήση ιδίων μέσων στις περιπτώσεις της Λαϊκής Τράπεζας και την Τράπεζα Κύπρου και η επιβολή περιοριστικών μέτρων στις τραπεζικές συναλλαγές σε συνδυασμό με την τρέχουσα κατάσταση στο τραπεζικό σύστημα και τη συνεχιζόμενη οικονομική ύφεση επηρέασαν αρνητικά την εταιρεία.
Από τους 400 υπαλλήλους που εργοδοτούσε τις καλές εποχές, πλέον έμειναν μόλις τρεις, ενώ το 2013, η εταιρεία αποφάσισε να κλείσει/τερματίσει τη λειτουργία/μετατρέψει σε franchise 12 καταστήματα και το 2014 τα υπόλοιπα δέκα. Πλέον η μόνη εργασία της εταιρείας είναι η διαχείριση των ακινήτων της.
Αποπληρωμές
Η εταιρεία κατέληξε σε συμφωνία με τους δανειοδοτικούς της τραπεζικούς οργανισμούς για αναδιάρθρωση του συνολικού δανεισμού της με τη μεταβίβαση σημαντικού μέρους των ακινήτων της. Σύμφωνα με το σχέδιο διευθέτησης πιστωτών, ο δανεισμός μέχρι τις 31/3/2017 ανερχόταν στα €47.729.000, η αξία περιουσιών ανταλλαγής (11 ακίνητα) στα €21.318.000, ενώ το ποσό διαγραφής ανήλθε στα €15.241.000.
Της έμειναν έξι ακίνητα αξίας €18 εκατ.
Σήμερα η ΕΣΕΛ-ΣΠΟΛΠ διαχειρίζεται έξι ακίνητα, τα οποία κοστολογούνται στα €18 εκατ. Η Εταιρεία λαμβάνει ενοίκια από τα ιδιόκτητα ακίνητά της, με το μεγαλύτερο μέρος του εισπρακτέου ποσού να προέρχεται από 2 συμβάσεις ενοικίου με τους (α) C.A.Papaellinas Emporiki Ltd (υπεραγορές Alphamega) και (β) Sports Direct (Cyprus) Limited, που λήγουν το 2023 με δικαίωμα ανανέωσης για ακόμα 10 χρόνια και το 2022 με δικαίωμα ανανέωσης για ακόμα 5 χρόνια αντίστοιχα.
Παράλληλα, θα γίνει αισθητή μείωση του κόστους διοίκησης και λειτουργίας της εταιρείας λόγω μείωσης τόσο του αριθμού όσο και των μισθών των υπαλλήλων, όπως επίσης και άλλων λειτουργικών εξόδων της Εταιρείας.
